«Готовимся выживать»: житель Сочи — о том, что ждёт курорт этой зимой

Коренной сочинец Даниил Набоков, который много путешествует и пишет про интересные места Сочи, вдруг выступил с критикой. Обычно он старается показывать курорт с лучшей его стороны, но этой осенью он изменил привычному тону. Он откровенно заявил, что готовится к «самому тухлому зимнему сезону за последние десятилетия». Закрытые кафе, уезжающие люди и цены, которые продолжают расти, — автор собрал в одном тексте то, о чём обычно говорят только между собой. Мы публикуем его размышления, сохраняя ключевые цитаты.

В последнее время местные жители все чаще жалуются на кризис. Нынешнее лето было почти провальным для туриндустрии. Этот сценарий может повторить и предстоящая зима с ее горнолыжным сезоном. Сочинцы, встречаясь друг с другом, все чаще делятся информацией, что закрылось очередное заведение, что нет денег, что произошло сокращение штата.

— Честно говоря, эти разговоры уже осточертели, но не говорить о них невозможно: уж слишком это насущная и больная тема, — пишет Набоков.

Он приводит цифры: каждое третье заведение общественного питания — будь то пекарня, кофейня или ресторан — за 2025 или 2026 год закрылось. Опустевших ларьков на набережных не меньше, чем работающих.

— Из города идёт ощутимый тренд на отъезд людей, которые переехали в Сочи за последние 10 лет на ПМЖ. По бизнесам идёт волна сокращений, так как работодателям попросту нечем платить зарплаты, — приводит пример автор и задаётся вопросом: почему так происходит?

Причины, по его мнению, делятся на банальные и неочевидные. Банальные — регулярные задержки рейсов из-за беспилотной опасности, по-прежнему высокие цены, а у людей стало меньше денег. А неочевидные — город практически не предлагает ничего нового: новых маршрутов, новых мест притяжения.

— Он надоел тем, кто здесь регулярно бывает, — объясняет он.

По мнению Набокова, в нынешнем сезоне многие бизнесмены «сработали в минус». Крупные игроки смогли уйти в небольшой плюс, но с учетом инфляции можно говорить, что они просто вышли в ноль.

— Про малый бизнес я молчу: выживают самые стойкие или те, у кого есть надежная финансовая подушка минимум на год вперед, — отмечает автор.

Бизнесы уже затянули пояса. «Роза Хутор», по информации сотрудников, хочет сократить количество трасс, так как нет нужного количества туристов для эксплуатации и ухода за километрами спусков и канатных дорог.

Некоторые рестораны, работавшие много лет круглогодично, на эту зиму законсервировались.

— Мы, сочинцы, морально готовим себя к тому, что эту зиму будем выживать и адаптироваться. Придется пересмотреть свои траты, научиться экономить и придумать решения, которые помогут привлекать туристов в наши бизнесы, — пишет Набоков.

Он считает, что самой верной будет тактика снижения цен на услуги.

— В период кризиса хочется компенсировать отсутствие денег, повысив прайс, чтобы на меньшем количестве покупателей заработать побольше. Но эта логика ведет нас на дно. Чтобы быть привлекательными в глазах туристов, чтобы люди к нам снова стали ехать, нам нужно ставить себя на место наших гипотетических клиентов, понимать их разочарование в сочинском сервисе и ценообразовании и, проанализировав это, сделать стоимость наших услуг доступнее для россиян, — считает автор.

Однако по его наблюдениям, так размышляют единицы владельцев сочинского бизнеса.

Судя по новостям в СМИ, отдохнуть в горном Сочи зимой 2026–2027 будет стоить как минимум на 20–35% дороже.

— На что надеются управленцы города и сочинские предприниматели с такой логикой действий — мне не ясно. Может, и правда городу нужно сначала изголодаться, чтобы понять, что такое повышение цен ведет к выстрелу в собственное колено, — резюмирует Даниил Набоков.