Эксперты объяснили парадокс рынка труда в стране

Эксперты рынка труда объяснили причины существования двух экономик, в одной из которых рекрутинговые сервисы фиксируют более 10 соискателей на 1 место, а во второй есть рекордно низкий уровень безработицы. Подробности в материале «Фонтанки». В марте индекс Headhunter достиг 11,4 пункта. Он показывает, во сколько раз число резюме на рынке труда превышает число вакансий. В феврале значение индекса держалось на уровне 9,8, а в марте 2025 года — на уровне 5,9. Сейчас же индексу совсем немного осталось до значения 12, которое означает крайне высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места, сообщал hh.ru. При этом, по данным Росстата, в феврале 2026 года уровень безработицы в России составил всего 2,1%, а численность безработных — 1,636 миллиона человек. Эти, казалось бы, параллельные реальности отлично пересекаются друг с другом, пояснили участники пресс-конференции, посвященной проведению в Петербурге Международного форума труда с 8 по 10 апреля. «Количество соискателей действительно большое. Дело в том, что зачастую человек, работая на одном предприятии, активно ищет другие места, размещает свое резюме на цифровых платформах. Это один из трендов, которые будут набирать обороты в ближайшее время», — сказал председатель Комитета по труду и занятости Петербурга Василий Пониделко. По словам управляющего директора «Авито Работа» Антона Уварова, речь идет о постоянном росте пассивного поиска работы, когда человек трудоустроен, но начинает листать сайты работодателей, откликаться на вакансии и так далее. При подсчете уровня безработицы часто не учитывается то, что граждане, имея постоянную работу, занимаются подработкой, например несколько дней или часов в неделю. Такие формы занятости статистика как бы не видит, но они влияют на ситуацию на рынке, говорит Антон Уваров. Схожие пояснения дала Юлия Сахарова, директор hh.ru по Северо-Западному региону. «На нашем сайте активная вакансия живет 30 календарных дней. Резюме же считается активным 60 календарных дней, если человек его обновил либо откликнулся на какую-то вакансию», — сказала она. То есть фиксируется активность не только тех соискателей, у которых нет работы. Учитывается и активность людей, которые не уволились, а просто мониторят рынок труда и оценивают свои перспективы в случае смены работы». Все эти процессы не отменяют действительно низкий уровень безработицы, говорят эксперты. «Демография у нас в отрицательной зоне и давно к этому идет, что также влияет на ситуацию на рынке. Растет количество пенсионеров, то есть идет выбытие трудоспособного населения с рынка труда», — добавила Юлия Сахарова. Кроме того, не стоит забывать про структурную безработицу — сохраняется дефицит рабочей силы в сегменте как квалифицированного, так и неквалифицированного ручного труда. «Это те сегменты, где человека не заместить автоматизацией», — сказала Юлия Сахарова. То есть сохраняется нехватка людей в упомянутых секторах — и есть избыток соискателей на некоторые офисные должности. «Параллельно работодатель пытается уменьшать объем найма молодых неопытных людей, не брать новых сотрудников, а пытаться по возможности заместить нехватку человеческих ресурсов технологиями», — прокомментировала Юлия Сахарова. Системная давняя проблема О том, что кажущиеся противоречия на рынке труда связаны с системной диспропорцией спроса и предложения, говорит и профессор кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами Санкт-Петербургского государственного экономического университета Елена Ткаченко. «У нас есть огромное количество желающих работать в сфере ИТ, в сфере менеджмента, в продажах. При этом же днем с огнем работодатель не может найти высококвалифицированных производственных рабочих. Поэтому молодые ИТ-специалисты работу найти не могут, а вот высококвалифицированный производственный рабочий найдет новое место без труда», — поясняет Елена Ткаченко. По ее словам, всё, что сейчас происходит, — это прямое следствие системного перекоса в подготовке кадров. Идет старение персонала, и на работу охотно берут специалистов старше 50 лет, потому что у них есть опыт и желание работать. «Очень постепенно у нас формируются молодежные бригады на промышленных предприятиях благодаря концепции профессионалитета, когда в колледжах идет профильная подготовка под запросы предприятий», — продолжает Елена Ткаченко. Но это процесс небыстрый. То есть у нас нет смены рабочего поколения: нынешним специалистам некого готовить себе на смену. Чтобы восстановить процесс подготовки и передачи знаний, нужно вводить в школах трудовое воспитание. Для решения проблемы стоит рассматривать профессиональное образование как ступень к высшему и вводить соответствующую градацию этих ступеней. И об этом уже много говорилось в профессиональном сообществе, указывает Елена Ткаченко. Иностранцы на рынке труда Вместе с тем ожидать притока на рабочие специальности иностранцев в ближайшее время не стоит: в Петербурге, например, работает и будет работать достаточно ограниченное число мигрантов. Как пояснил Василий Пониделко, есть ежегодная квота на использование иностранной рабочей силы, которую Минтруд распределяет по регионам. В Петербурге квота составляет около 4 тысяч человек, и в прошлом году в городе было трудоустроено лишь порядка 3 тысяч иностранных специалистов. При этом работодателю нужно очень четко и аргументированно обосновать, почему он приглашает на работу именно иностранного специалиста, почему у него нет возможности принять на работу человека с российским гражданством. Фактически российские власти на разных уровнях жестко контролируют приезд и трудоустройство иностранцев в Россию. «Работодатель не может прийти и просто сказать, что ему требуется 20 человек из Индии или другой страны. Ему нужно всё это обосновать участникам специальной комиссии при комитете по труду — и так с каждым рабочим местом. Также работодатель должен отчитаться, где будут жить иностранцы — в гостиницах, хостелах и так далее. Это нормально, мы должны защищать свой рынок и свои вакансии и в первую очередь брать на работу россиян», — пояснил Василий Пониделко. «Понятно, что, например, на должность офис-менеджера нужно искать местного специалиста. А если речь идет о поваре в национальный ресторан, например индийский, то тут наем человека из Индии вполне оправдан», — сказал Василий Пониделко. По его словам, в Петербурге иностранцы работают не только в сфере общепита, но и на швейных предприятиях, стройках и в других отраслях.