«Получив зарплату, расплакался от смеха». Как бывший чиновник мэрии Краснодара снова устроился работать в алкомаркет

Алексей, историю которого мы недавно рассказывали, вновь решил устроиться в знакомый уже алкомаркет «на пару-тройку месяцев, чтобы подзаработать деньжат».

В первой серии мы узнали как бывший работник мэрии Краснодара с двумя высшими образованиями стал простым продавцом. За два месяца он чуть не надорвался, таская тяжеленные ящики, и почти ничего не заработал. Он похудел, получил немножко денег, а также проблемы с кожей и спиной.

Спустя год, Алексей решил дать судьбе второй шанс. В прошлый раз он работал в магазине на улице Селезнева, в этот раз наш герой попал в филиал на Ставропольской. О сложностях работы и взаимоотношениях с коллегой-зумером он поделился с 93.RU. Далее рассказ от первого лица.

По сравнению с прошлым магазином, на моей новой работе был свой плюс — сам торговый зал и склад тут меньше, чем на Селезнева, а значит меньше и ассортимент, а значит и легче следить за потенциальными воришками.

Из отягчающих факторов могу отметить то, что моя 18-летняя сменщица-коллега устроилась на 10 дней раньше меня, и это ее первая работа. А еще весь магазин был покрыт пылью, ценники местами не соответствовали выставленным позициям, а на складе творился полный бардак. И да, кулера с водой для сотрудников по-прежнему не было.

В первые пару дней я освежил в памяти основные аспекты работы и и вскоре вышел на совместную с 18-летней коллегой смену, чтобы посмотреть на нее в деле и договориться с ней, как мы совместно организуем работу магазина. Ведь от того, как именно мы встречаем и провожаем покупателей, от того насколько грамотно и интересно рассказываем о продукции, зависят продажи, а от продаж — наша заработная плата.

Большую часть времени коллега сидела с телефоном в руках. После одного рабочего дня я сразу понял, что конкретно с ней работать я не смогу, так как она считает сдачу в уме и на калькуляторе с ошибками, не разбирается в фирменной продукции, не умеет общаться с покупателями, ничего не предлагает из сопутствующих товаров, и, заводя карту лояльности, не проговаривает ее полезные нюансы, а только лишь умеет сканировать бутылки и складывать их в пакет.

Но администратор убедил меня дать ей шанс, поэтому пришлось выйти с ней аж на три смены вместе, чтобы показать, как нужно работать. Я показал, как мыть полы на складе и в торговом зале, как менять ценники, как расставлять бутылки, как протирать с них пыль, как проводить ротацию, как общаться с покупателями (рассказывать про акции, делать акцент на уцененный товар, рекомендовать попробовать что-нибудь из новинок и т. д.), как резать сетку для бутылок, как распределять остатки на стеллажах склада и как в целом выполнять прочие ежедневные обязанности.

Она внимательно слушала, кивала, ничего не записывала и большую часть времени просто сидела на стуле с личным телефоном в руках (кстати, это один из поводов для депремирования сотрудника).

Мне было неприятно дышать пылью и видеть срач на рабочем месте, поэтому в свои смены я навел порядок на складе, отмыл стеллажи, расставил по категориям продукцию, залез в каждый уголок торговой точки. Параллельно с этим я, конечно, продавал — продавал очень хорошо, выстраивая доверительные отношения с «постоянниками» и с новыми покупателями, чтобы им понравился товар и в дальнейшем они возвращались ко мне за консультациями и покупками.

Получив зарплату за семь смен ноября, я расплакался от смеха и готов был уволиться здесь и сейчас, так как этих денег хватило только на оплату моих коммунальных платежей за месяц в зимний период. Почему так мало? Магазин не выполнил ни один из плановых показателей.

Несмотря на полученные копейки, я бросил себе вызов — продолжить развивать точку, выполнить план продаж на декабрь и доказать самому себе, что смогу, несмотря на высокую конкуренцию, невысокую обеспеченность местных (в большинстве своем тут живут либо студенты, либо пенсионеры) и неопытность коллеги.

Всех своих «постоянников» я уже знал в лицо по имени и отчеству, большинство старались зайти в мои смены, чтобы получить компетентную консультацию, полную информацию о проводимых акциях, да и в целом поговорить об алкоголе и не только.

Последние дни года я впахивал один, так как доверия к работе коллеги на кассе у меня не было, в торговом зале она была бесполезна, как и на складе. Плюс в эти дни магазин я открывал на час раньше и закрывал на полчаса позже, то есть работал по 14 часов на ногах. Позже узнал, что мне доплачивать за переработку не будут, так как это было мое личное решение работать одному. Об этом, конечно, я не жалею — работал с удовольствием, несмотря на большой поток покупателей, особенно 31 декабря.

Из-за снежной погоды приходилось приводить в порядок магазин каждое утро (полы мыл чаще, чем у себя дома за год), но зато душа радовалось, что чисто, тепло и уютно покупателям, которые приходят ко мне, а не к конкурентам.

По итогу последнего дня уходящего года у меня чеков было чуть больше, чем в магазине на Селезнева, где ребята работали вдвоем, плюс мне удалось выполнить месячный план (в отличии от них), хотя никто в это не верил. Никто.

После закрытия смены я не спеша пополнил полки, оставил список задач для коллеги, выбросил мусор и отправился домой праздновать Новый Год, так как позади были пять тяжелых насыщенных рабочих дней, а впереди меня ожидало пять выходных — я достойно поработал, успешно справился с поставленной руководством целью и передал смену так, как хотел бы принять ее от коллеги.

Как вы уже догадались, в первые пять дней 2026 года моя коллега со стула особо не вставала и личный телефон из рук не выпускала, продолжала опаздывать, порядку и чистоте внимания не уделяла. Абсолютно не приняла участия в подготовке к будущей ревизии магазина, так как она ее по сути не касается — она ведь должна была состояться через пару дней после ее прощания с компанией.

«В цирке не смеюсь, клоунов жалко!» — вот примерно так я бы описал свои впечатления. По итогу ревизии, оказалось, что на трех бутылках импортного вина были поцарапаны этикетки (их принимали и расставляли на полке еще до моего трудоустройства), профукана «чекушка» водки и скромная недостача по сопутствующим товарам — рюмка, бокал, пакеты, водичка.

В итоге за пару месяцев работы я смог поднять точку «с живота на ноги», наконец-то, выполнить месячный план, навести везде порядок, пускай и не успел вытереть пыль в холодильниках и на стеллажах. Не все ведь только мне мыть — нас-то в магазине два продавца, и обязанности у обоих одинаковые, но почему-то я выкладывался на 100%, а коллега в основном отсиживалась.

После ревизии я сообщил, что хочу уволиться, так как на свой прожиточный минимум я смогу заработать в любом другом месте, а здесь сильно уж много обязанностей для одного продавца-консультанта. Вкалываешь по 12,5 часов на ногах, «целуя в попу» всех покупателей и тех, кто зашел «просто посмотреть». Хотя сама работа мне нравилась — общаться с покупателями, продавать, знакомить с новыми для них напитками, пускай зачастую покупатели с похмелья или просто пьяные.

На следующий день после ревизии-освобождения я получил расчет и заплакал от смеха (второй раз за два месяца), так как мою коллегу рассчитали минимум на четверть больше, чем меня. А также ей выплатили бонусы больше, чем мне — видимо, все-таки все потери и депремы списали с меня.

Получается, что можно было сидеть на попе ровно, особо не напрягаясь, все время опаздывать к открытию смены, не выполнять задачи начальства, не участвовать в уборке и получить плюс-минус, как я. А я по итогу за эти два месяца заработал чуть меньше, чем дворник в моем жилом комплексе.

Если вы образованный, пунктуальный, ответственный, исполнительный, обучаемый, энергичный, коммуникабельный, с обостренным чувством справедливости и не находитесь в сложной жизненной ситуации, то не связывайтесь с работой в алкомаркете, так как заработать получится ровно столько, сколько компания готова вам заплатить.