Дата регистрации: 02.10.2013
Андрей-, спасибо за Ваше ценное мнение. Виноватого я не ищу и не стремлюсь поддерживать недобросовестных работодателей. Каким образом вы смогли сделать такой вывод из текста - большой вопрос для меня (= У каждого человека, скорее всего, случается в жизни промежуток, когда лучше недобросовестный работодатель, чем никакого. Так что мы уходим из таких компаний тогда, когда есть возможность прожить без них.
Знаете, я долго думала над этой темой. Уже около пяти лет нахожусь в профессии HR в прямом смысле этого слова - подбор, адаптация, сопровождение во время испытательного срока. Что я успела увидеть за этот срок? Работодателя, который запрещал мне звонить по отказам, рвал заявления на отпуск, если его не устраивал срок и время, штрафовал с зп и заставлял оформлять неофициально. Массовая текучка, массовые собеседования, работа с низшими слоями кандидатов без желания роста. Обратной связи нет и вынужденное потребительское отношение к кандидатам. Долго я там, конечно, не продержалась. Таких компаний в нашем городе действительно много. Работодателя, который доверяет мне на все сто и позволяет делать то, что я считаю нужным. Каждый мой кандидат получает обратную связь. С каждым я могу подробно поговорить по телефону и уделить собеседованию 40 минут, из которых 20 я рассказываю об условиях работы. Из 10 собеседований я все равно говорю только с 6-8 (2-4 не приходят, хотя работодателю 17 лет и у него хорошая репутация). Но при этом из этих 6-8 я беру на работу 2-4 человека. Это много. Низкая текучка. Понимание персоналом своих зон ответственности. А не приходят те, кто видит отношение других работодателей. Таких, как первый. Согласна, в нашей профессии много неквалифицированных сотрудников. Точно так же, как и в любой другой. Только вот неумный консультант нас не раздражает - вздохнули и забыли. А вот HR, на котором лежит ответственность за прием на работу, бесит. Многие кандидаты говорили мне, что такого бережного отношения они не видели ни на одном собеседовании. Это очень печально и эту тенденцию нужно переламывать. Грамотного обучения у нас в стране не существует. Из ВУЗа я вынесла ноль знаний, которые нужны в реальности. Только умные слова (= все то, что я делаю на работе, я почерпнула из опыта зарубежных коллег, hr-клубов, статей и общения с разными работодателями. А эта возможность есть не у всех. На мой взгляд, в данном случае понимание и принятие друг друга, человеческое отношение без высокомерия и понимание, что у всех до одного есть свои слабые стороны действительно решает все.