Каждый руководитель рано или поздно должен честно ответить на три вопроса. На каких процессах компания теряет миллионы? Когда у него был спокойный отпуск без вопросов подчиненных? Его компания всё ещё принимает обращения клиентов только по телефону? Возможно, привычные методы управления компанией устарели. А клиенты недовольны из-за отсутствия индивидуального подхода и ограниченности каналов связи.
Чтобы сохранить свой бизнес, руководителей приглашают 30 марта или 6 апреля посетить семинар «Как навести порядок в рабочем хаосе? 12 инструментов современного бизнеса», который пройдёт в Краснодаре.
На семинарах ведущие IT-специалисты региона расскажут:
как управлять бизнесом из любой точки мира;
как за семь минут создать единый канал общения с клиентами;
как правильно автоматизировать бизнес-процессы;
что делать, если у сотрудников короткая память;
как запомнить 100 500 клиентов, если каждый из них особенный;
как CRM заставляет ваших сотрудников продавать больше;
рецепты прибыльного бизнеса и многое другое.
Участие в семинарах бесплатное, но необходима регистрация. «Места быстро заканчиваются, ваше место может занять конкурент», – предупреждают организаторы мероприятия.
Кому надо участвовать? Владельцам бизнеса, директорам по развитию, IT-директорам, руководителям отдела продаж и менеджерам по персоналу.
«Представьте, вы отдыхаете на Мальдивах и узнаете о повышении продаж в один клик. Ваши сотрудники больше не забывают свои задачи, а вам не приходится за них краснеть. Клиенты пишут вам благодарности и приводят к вам своих знакомых. Нравится? Это не сказка», – уверены организаторы.
Почему необходимо участвовать?
После семинара станет понятным, как в кратчайшие сроки переключить бизнес на современные технологии.
Можно будет исправить систематические ошибки в управлении.
Сотрудники компании конвертируют счастье клиента в прибыль.
Ознакомиться с программами семинаров и зарегистрировать заявку на участие можно на сайте.
Возрастное ограничение 18+.
